GSI und CERN mit HEPTech

HEPTepreneurs ist die neue Online-Veranstaltungsreihe, die von GSI in Zusammenarbeit mit HEPTech und CERN organisiert wird und sich an alle Mitglieder und Partner des Netzwerks richtet. Die Reihe konzentriert sich auf Unternehmertum im Bereich der Hochenergiephysik und behandelt verschiedene Themen. Die inspirierenden und interaktiven Treffen richten sich an alle, die sich für Unternehmertum interessieren, aber auch an junge Menschen, die mehr über alternative Karrieremöglichkeiten außerhalb der Forschung erfahren möchten, sowie an Technologietransferbeauftragte, die nach Inspiration suchen. Die Treffen umfassen eine Präsentation, eine Fragerunde und eine Networking-Veranstaltung.

Im Rahmen des Workshops „Startup Secrets: How to turn your Idea into a Successful Product & Learnings from a Real Founder Story“ unterstützte Venture Wizards die Teilnehmer bei der Entwicklung ihres eigenen Startups. Der Workshop zielte darauf ab, tiefgreifendes Wissen über den Weg von der Idee bis zum marktreifen Produkt zu vermitteln und bot zudem wertvolle Einblicke durch die Erfahrungen eines erfolgreichen Gründers.

Zu Beginn des Workshops wurde der Startup-Prozess erläutert und den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis des Weges von der Idee bis hin zu einem erfolgreichen Unternehmen vermittelt. Hierbei wurde besonders auf die Herausforderungen eingegangen, die auf diesem Weg auftreten können, sowie auf die strategischen Ansätze, um diese zu meistern.

Ein wesentlicher Bestandteil des Workshops war das Thema „Problem Discovery“. Die Teilnehmer lernten, wie sie durch gezielte Interviews und Untersuchungen die Bedürfnisse potenzieller Kunden erkennen können, um darauf basierend Lösungen zu entwickeln, die einen realen Mehrwert bieten. Es wurde hervorgehoben, dass das Verständnis des Problems der erste und wichtigste Schritt in der Gründung eines erfolgreichen Startups ist.

Daraufhin erhielten die Teilnehmer eine Einführung in die Entwicklung von Minimum Viable Products (MVPs) und die Auswahl geeigneter Geschäftsmodelle. Der Fokus lag darauf, wie man mit minimalen Ressourcen erste funktionsfähige Versionen eines Produkts erstellt, die sich schnell testen und weiterentwickeln lassen, um auf Kundenfeedback flexibel reagieren zu können.

Ein weiterer zentraler Punkt des Workshops war die Gründer-Mentalität. Die Teilnehmer wurden dazu ermutigt, sich mit der Denkweise und den Fähigkeiten erfolgreicher Gründer auseinanderzusetzen. Es ging um Resilienz, Agilität und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Abgerundet wurde der Workshop durch die Vermittlung von Startup-Frameworks wie Design Thinking und Lean Startup, die den Gründern helfen, ihre Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln und zu testen. Diese Methoden bieten eine solide Grundlage für die kontinuierliche Entwicklung eines Startups und helfen, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen.

Ein besonderer Aspekt des Workshops war die Q&A-Session am Ende, bei der die Teilnehmer die Möglichkeit hatten, individuelle Fragen zu stellen und konkrete Probleme zu besprechen. Der direkte Austausch mit den Experten bot wertvolle Einsichten und maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Herausforderungen der Teilnehmer. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf dem Unternehmertum im Bereich der High Energy Physics. Hierbei wurde veranschaulicht, wie Technologien und wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Hochenergiephysik genutzt werden können, um innovative Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Diese Beispiele zeigten auf, wie der Wissenstransfer und technologische Fortschritte aus diesem spezialisierten Bereich erfolgreich in marktfähige Lösungen überführt werden können.

Darüber hinaus wurde der Workshop durch die Praxisberichte eines erfolgreichen Gründers, der seine persönliche Reise, die damit verbundenen Höhen und Tiefen sowie die wichtigsten Erkenntnisse auf dem Weg zur erfolgreichen Unternehmensgründung teilte. Die Teilnehmer erhielten somit nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praxisnahe Inspirationen und Handlungsempfehlungen, um ihre eigenen Gründungsprozesse voranzutreiben.

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